Zuletzt aktualisiert: Juni 2026

Was ist Upskilling und warum wird der Begriff gerade für Produktionsbetriebe so wichtig? Wir erklären Dir als Unternehmer, warum Deine Firma in Upskilling investieren sollte, um Deine Beschäftigten weiterzubilden, Dein Unternehmen zukunftssicher zu machen und die Fluktuation zu verringern.

Was ist Preskilling?

Preskilling ermöglicht es einem noch unerfahrenen Kollegen, sich die für eine bestimmte Stelle erforderlichen Fähigkeiten anzueignen und diese in einem geschützten Umfeld einzuüben.

Was ist Reskilling?

Im Gegensatz zum Upskilling bezieht sich Reskilling auf den Prozess des Erlernens einer ganz neuen Fähigkeit für eine andere Tätigkeit oder neue Stelle.

Was ist Upskilling?

Upskilling ist der Prozess des Erwerbs neuer und relevanter Kompetenzen, die heute und in naher Zukunft in Deiner Firma benötigt werden.

Reskilling vs. Upskilling

Upskilling baut auf vorhandenem Wissen auf. Reskilling meint den Erwerb komplett neuer Fähigkeiten für eine andere Tätigkeit.

Warum ist Upskilling so wichtig?

Die Hälfte aller Beschäftigten weltweit muss in den nächsten Jahren umgeschult werden. Das Thema Mitarbeiterbindung gewinnt dadurch weiter an Gewicht – Upskilling ist ein zentraler Hebel.

Wie profitiert Deine Firma vom Upskilling?

Grund 1: Der Spareffekt

Neu geschulte Mitarbeiter arbeiten kosteneffizienter, schneller und mit größerer Zufriedenheit.

Grund 2: HR entlasten

Wenn Kollegen aus dem Unternehmen heraus Stellen besetzen können, muss das Personalwesen weniger extern rekrutieren.

Grund 3: Die Konkurrenz ausstechen

Besser geschulte Kollegen erzielen bessere Ergebnisse.

Grund 4: Employer Branding

Zufriedene Mitarbeiter reden positiver über ihr Unternehmen.

Grund 5: Geringere Fluktuation

Geschulte Kollegen erhalten neue Aufgaben, die sie motivieren und längerfristig binden.

Grund 6: Am Puls der Zeit bleiben

Upskilling hält Du und Dein Team auf dem neuesten Stand.

Wie profitieren Deine Mitarbeiter durch Upskilling?

Grund 1: Vielseitig einsetzbar

Deine Mitarbeiter werden durch Upskilling vielseitiger einsetzbar.

Grund 2: Motivation hochhalten

Die Belegschaft merkt, dass sie beruflich vorankommt.

Grund 3: Mit Veränderungen umgehen

Upskilling hilft dabei, mit Veränderungen umzugehen.

Grund 4: Eine Lernkultur pflegen

Upskilling ist ein erster Anstoß für eine echte Lernkultur.

Grund 5: Gemeinsames Lernen macht Spaß

Upskilling sollte ein Lernprozess sein, den Du und Dein Team gemeinsam angehen.

Welche Skills werden in der Zukunft gebraucht?

• Analytisches und innovatives Denken
• Anwenden von Lernstrategien
• Komplexes Lösen von Problemen
• Kritisches Denken und Analysefähigkeiten
• Kreativität, Originalität und Initiative

Wie erstellt man eine Upskilling-Strategie?

Eine Upskilling-Strategie beschreibt die Durchführung spezifischer Schulungen innerhalb eines Unternehmens.

Upskilling mit Kenjo strukturieren

Upskilling gelingt am besten, wenn Du den Schulungsbedarf kennst und Fortschritte sichtbar machst. Kenjo hilft Dir, den Schulungsbedarf Deiner Mitarbeiter zu ermitteln, Maßnahmen zu dokumentieren und die Entwicklung zu verfolgen. Schau Dir an, wie Kenjos digitale Personalakte Deinen Upskilling-Prozess unterstützt.