---
title: "Kompetenzmodell: Förderung von Fähigkeiten und Leistungsentwicklung (+ gratis Vorlage)"
description: Ein Kompetenzmodell hilft bei der Bewertung und Entwicklung von Fähigkeiten. Erfahre, wie es Unternehmen und Lernende dabei unterstützt zu wachsen.
image: https://blog.kenjo.io/hubfs/Woman%20engineer%20working%20on%20blueprint%20in%20office%20with%20colleagues%20on%20background.jpeg
---

[![Kenjo blog logo](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/logos-and-favicons/kenjo-blog-logo.svg)](https://blog.kenjo.io/de)

KATEGORIEN

- [Personalabteilung](https://blog.kenjo.io/de/tag/personalabteilung)
- [Vergütung](https://blog.kenjo.io/de/tag/vergütung)
- [Zeiterfassung](https://blog.kenjo.io/de/tag/zeiterfassung)
- [Recruiting](https://blog.kenjo.io/de/tag/recruiting)
- [Abwesenheitsmanagement](https://blog.kenjo.io/de/tag/abwesenheitsmanagement)
- [Mitarbeitergespräch](https://blog.kenjo.io/de/tag/mitarbeitergespräch)
- [Schichtplanung](https://blog.kenjo.io/de/tag/schichtplanung)
- [Interviews](https://blog.kenjo.io/de/tag/interviews)
- [Mitarbeiterschulung](https://blog.kenjo.io/de/tag/mitarbeiterschulung)
- [HR-Software](https://blog.kenjo.io/de/tag/hr-software)
- [Leistungsbewertung](https://blog.kenjo.io/de/tag/leistungsbewertung)
- [Corporate](https://blog.kenjo.io/de/tag/corporate)
- [Blue Collar](https://blog.kenjo.io/de/tag/blue-collar)
- [Arbeitsschutz & BGM](https://blog.kenjo.io/de/tag/arbeitsschutz-bgm)
- [Homeoffice](https://blog.kenjo.io/de/tag/homeoffice)
- [HR-Services](https://blog.kenjo.io/de/tag/hr-services)
- [HR Analytics](https://blog.kenjo.io/de/tag/hr-analytics)
- [Podcast](https://blog.kenjo.io/de/tag/podcast)
- [Webinar](https://blog.kenjo.io/de/tag/webinar)
- [Entgelttransparenz](https://blog.kenjo.io/de/tag/entgelttransparenz)
- [Mitarbeiterbefragungen](https://blog.kenjo.io/de/tag/mitarbeiterbefragungen)
- [Produkt Update](https://blog.kenjo.io/de/tag/produkt-update)

KATEGORIEN

[Zurück zur Webseite](https://www.kenjo.io/de)

SPRACHEN

[![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/german-flag.png)Deutsch](https://blog.kenjo.io/de) [![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/english-flag.png)English](https://blog.kenjo.io/) [![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/spanish-flag.png)Español](https://blog.kenjo.io/es) [![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/mexico-flag.png)Mexico](https://blog.kenjo.io/es-mx)

[![kenjo-horizontal-logo (1)](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-horizontal-logo%20(1).svg)](https://blog.kenjo.io/de)

- Unternehmen
  
  [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/86d27e92-8ab2-4c89-847b-0c4b5f498359_kenjo.svg) Über Kenjo Lerne Kenjo und die Werte, die uns ausmachen, kennen](https://www.kenjo.io/de/unternehmen/uber-kenjo) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/0ebdb245-4509-4fb4-9522-01577921bb52_team2.svg) Unser Team Talent und Wissen, eine unschlagbare Kombination.](https://www.kenjo.io/de/unternehmen/our-team) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/630fbad0-93fe-449b-81aa-f7ddbcc46a58_puzzle.svg) Partner Strategische Allianzen lassen uns wachsen.](https://www.kenjo.io/de/partner-programm-kenjo) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/c9421568-9ee0-413b-b1b9-2ffc8bb0546c_Icon_Success+Stories_black.svg) Erfolgsgeschichten Die Stimme unserer Kunden](https://www.kenjo.io/de/case-studies) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/b4053a63-52fd-4deb-9c48-990758ce726f_Icon_Book+a+demo_black_02.svg) Integrationen Kenjos Integrationen entdecken](https://www.kenjo.io/de/integration)
- Produkt
  
    - ![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/b1cf13da-e7bb-46aa-b85a-77700e1f9368_HR-icon-black.svg)
      
       DIENSTPLAN- UND ABWESENHEITSMANAGEMENT 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)
    - ![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/95889ebc-d373-4792-bb83-c14a31f287b7_Icon_Attendance_black.svg)
      
       ZEITERFASSUNG 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)
    - ![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/8f872121-9c49-44ac-80df-5d2b1207a8b7_Employee+Profiles-icon-black.svg)
      
       PERSONALVERWALTUNG 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)
    - ![Integrations logo](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZzXivK8jQArT03lp_integrations2.svg)
      
       INTEGRATIONEN 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)

  [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/d2d55e1f-216b-4f80-ab70-94a237d3ae89_Shift+Planning-icon-black.svg) Schichtplanung Schichtplan erstellen, Zeiten erfassen und Personal verwalten](https://www.kenjo.io/de/produkt/schichtplanung) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/7c4b71eb-3fbc-45a2-9964-3ea0a5780357_Time+Off-icon-black.svg) ABWESENHEIT Abwesenheitsmanagement für Urlaubs- und Krankheitstage](https://www.kenjo.io/de/produkt/abwesenheitsmanagement) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/9d187437-bef1-4b12-917c-df10cbf3c51a_Time+Tracking-icon-black.svg) ZEITERFASSUNG Automatische Arbeitszeiterfassung für Deine Mitarbeiter](https://www.kenjo.io/de/produkt/zeiterfassung) [![](https://images.prismic.io/kenjo-company-website/Z8sctRsAHJWomPM8_XMLID_2_.png?auto=format,compress) Kenjo App Die Kenjo Mitarbeiter-App](https://www.kenjo.io/de/produkt/kenjo-app) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/0389a698-ff2f-44a3-83a3-2a8463ca8477_Payroll-icon-black.svg) VORBEREITENDE LOHNABRECHNUNG Alle Anpassungen der Lohnbuch-haltung mühelos nachverfolgen](https://www.kenjo.io/de/produkt/vorbereitende-lohnbuchhaltung) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/8f872121-9c49-44ac-80df-5d2b1207a8b7_Employee+Profiles-icon-black.svg) DIGITALE PERSONALAKTE Alle Mitarbeiterinformationen übersichtlich an einem Ort](https://www.kenjo.io/de/produkt/digitale-personalakte) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/80628f61-61a3-4ea6-9e44-c1523c2f6498_Electronic+Signature-icon-black.svg) DIGITALE UNTERSCHRIFT Optimierte HR-Prozesse dank digitaler Signaturen](https://www.kenjo.io/de/produkt/digitale-unterschrift) [![Training Tracker](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/aG4VAUMqNJQqHtRz_TrainingTrackerLogo.svg) SCHULUNGSVERWALTUNG Alle Fähigkeiten Deines Teams auf einen Blick](https://www.kenjo.io/de/produkt/schulungsverwaltung) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZjCs7N3JpQ5PTQtR_Directory-icon-black.svg?auto=compress,format) RECRUITING Von der Personalauswahl bis hin zu Vorstellungsgesprächen und Einarbeitung](https://www.kenjo.io/de/produkt/recruiting) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/9c429663-262d-4fc9-838d-a804cffff074_Icon_Reports+and+analytics.svg) PERSONALBERICHTE Berichte und Analyse für deine Personalabteilung.](https://www.kenjo.io/de/produkt/berichte-und-analytics) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/294bb6c1-34a0-40b0-937f-2f32fc381116_Icon_Employee+surveys_black.svg) MITARBEITERBEFRAGUNG Umfragen für deine Mitarbeitende, um deren Zufriedenheit zu messen.](https://www.kenjo.io/de/produkt/mitarbeiterbefragung) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/fab095ed-c4ec-48a2-9a0f-7942b0cccbff_Whistleblower-icon-black.svg) HINWEISGEBERSYSTEM Stelle sicher, dass Dein Unternehmen alle EU- und lokalen Whistleblowing-Richtlinien einhält.](https://www.kenjo.io/de/hinweisgebersystem) [![Integrations logo](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZzXivK8jQArT03lp_integrations2.svg) INTEGRATIONEN Die Kenjo Integrationen](https://www.kenjo.io/de/integration) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/9ec4373e-530c-4974-8890-c1e60b4409c7_DATEV-icon-black.svg) DATEV Die Kenjo Integration mit DATEV](https://www.kenjo.io/de/produkt/datev) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/5357f201-edb2-47c5-a45e-e5d1773d5c02_Icon_Multilocation_black.svg) MULTI-POSTING Erstelle eine einzige Stellenanzeige und poste sie automatisch auf mehreren Jobbörsen.](https://www.kenjo.io/de/produkt/recruiting)
- Lösungen
  
    - ![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/65ccb69b9be9a5b998b5ce68_Icon_Solution_black.svg?auto=compress,format)
      
       BRANCHEN 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)
    - ![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/65ccbc309be9a5b998b5cebb_Icon_Roles_black.svg?auto=compress,format)
      
       POSITION 
      
      ![right\_chevron](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/right-chevron-black.svg)

  [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/47dc6c32-32ba-4501-867f-725ed812dbf1_retail.svg?auto=compress,format) Einzelhandel Intuitive Umgebungen, die zugänglich und einfach sind.](https://www.kenjo.io/de/industrie/personalmanagement-einzelhandel) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/4d131ec3-1fd1-4774-9ae9-89090124737b_health.svg?auto=compress,format) Gesundheitsindustrie Eine Lösung, die darauf abzielt, den Zeitaufwand für administrative Aufgaben zu minimieren.](https://www.kenjo.io/de/industrie/hr-software-gesundheitswesen) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/65cccd699be9a5b998b5cfe0_Icon_ManufacturingSector_black.svg?auto=compress,format) Fertigungsindustrie Software, die Zeit spart und Aufgaben beschleunigt.](https://www.kenjo.io/de/industrie/hr-software-fertigungsindustrie) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ec300bf8-4e6b-4ad8-8d87-e60f55965df8_education.svg?auto=compress,format) Bildungswesen Verbessert die Verwaltung von Bildungseinrichtungen.](https://www.kenjo.io/de/industrie/hr-software-bildungswesen) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/4f1fe757-900e-4820-9573-d8fd5950cb39_Icon_Transportation+and+Storage+Sector_black.svg?auto=compress,format) Transport- und Logistiksektor Verbessere das Management Deiner Beschäftigten in Transport- und Logistikzentren.](https://www.kenjo.io/de/industrie/software-transport-logistik) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/28845828-e643-44b9-9625-2be7b94d736c_Icon_Travel+and+leisure+Sector_black.svg?auto=compress,format) Reise-, Urlaubs- und Freizeitbranche Optimiere die Verwaltung Deiner Mitarbeiter in der Reise-, Urlaubs- und Freizeitbranche](https://www.kenjo.io/de/industrie/software-freizeitbranche) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/65d722463a605798c18c1595_Icon_worker_black.svg?auto=compress,format) Dienstleistung, Industrie und Handel Mitarbeitersoftware für Planung, Zeiterfassung und Mitarbeiterführung](https://kenjo.io/de) [![industries icon kenjo](https://images.prismic.io/kenjo-company-website/Zz3nOK8jQArT1EtD_Industries.png?auto=format%2Ccompress&w=30&h=30) Alle Branchen Kenjo - die perfekte HR-Lösung für jede Branche](https://www.kenjo.io/de/industrie/branchen) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/8b502b19-e5ae-4c61-9f7f-b7a5fb49bd53_Icon_Head+of+HR_black.svg?auto=compress,format) Personalleiter Beseitige alle Probleme im Personalwesen mit Kenjos All-in-One HR-Lösung](https://www.kenjo.io/de/persona/fuer-human-resources) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/65d6287f3a605798c18c0bc4_Icon_Operationsmanager_black.svg?auto=compress,format) Operations Manager Operations Management in smart & stressfrei](https://www.kenjo.io/de/persona/fuer-operations) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/Zidit_Pdc1huKsUr_Icon_CEO_black.svg?auto=compress,format) Geschäftsführer Steigere Deine Führungsqualitäten mit unserer HR-Analysesoftware](https://www.kenjo.io/de/fuer-ceos) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZjCoqd3JpQ5PTQrl_Icon_CFO_black.svg?auto=compress,format) CFO Die perfekte Unterstützung für CFOs von kleinen und mittelständischen Unternehmen](https://www.kenjo.io/de/fuer-cfos) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZmBbPZm069VX1eku_Icon_ITManager_black.svg?auto=compress,format) IT-Manager Der IT-Manager trägt die Verantwortung für die reibungslose Funktionsweise der IT-Systeme im Unternehmen.](https://www.kenjo.io/de/fuer-it)
- [RESSOURCEN](https://www.kenjo.io/de/lp/hr-content-bibliothek)
  
  [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/96346321-0b86-47ae-91b0-08b1b5a8d659_Icon_Excel+templates_black+%281%29.svg) Vorlagen Vorlagen zur Vereinfachung Deiner HR-Prozesse](https://www.kenjo.io/de/resources-excel) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/87172cd2-70db-42bc-b16e-12885115658f_Icon_Webinars_black.svg) Webinars Vorträge über HR-Themen](https://www.kenjo.io/de/download/hr-webinare) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/e445a8da-19e7-4e45-908b-3a446c7125d8_Icon_Interviews_black.svg) Interviews Die Meinung der HR-Experten](https://www.kenjo.io/de/download/hr-experten-interview) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/d4855d9e-a533-4443-9871-24e71753c275_Icon_Blog_black.svg) Blog Die neusten Nachrichten über HR-Themen](https://blog.kenjo.io/de) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/db20af5f-0a04-410f-9bc9-b6fd3ece450e_Icon_eBooks_black.svg) E-Books Berichte und Trends aus der HR-Branche](https://www.kenjo.io/de/download/hr-ebooks) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ca19aeb6-b4a0-47de-8215-94c3935d17cc_Icon_Interactive+guides_black.svg) HR-Leitfäden Interaktive Anleitungen für Deine HR-Abteilung](https://www.kenjo.io/de/download/hr-leitfaden) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/8d81e804-2a5b-4b3c-9bbd-4c2ca7f1944f_Icon_Glossary_black_01.svg) HR-Lexikon Von A bis Z, alle HR-Begriffe erklärt](https://www.kenjo.io/de/download/hr-lexikon) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/ZqD_CR5LeNNTxdYC_Icon_Knowledgebase_black.svg?auto=compress,format) Help Center Neuigkeiten, Tutorials und Antworten auf Kundenfragen](https://help.kenjo.io/de/support/home) [![](https://kenjo-company-website.cdn.prismic.io/kenjo-company-website/aCSGvCdWJ-7kSFN9_Icon_Podcastlogo_black.svg) Podcast Der Kenjo Podcast für Expert:innen-Talks, digitale Tools und jede Menge Praxiswissen](https://www.kenjo.io/de/podcast)
- [KONTAKT](https://www.kenjo.io/de/kontakt)
- [PREISE](https://www.kenjo.io/de/preise)

[DEMO BUCHEN](https://kenjo.io) | [ANMELDEN](https://app.kenjo.io)

![Open language menu](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/World%20Thin.svg)

[Deutsch](https://blog.kenjo.io/de) [English](https://blog.kenjo.io/) [Español](https://blog.kenjo.io/es) [Mexico](https://blog.kenjo.io/es-mx)

 Deine Personalverwaltung

 In digital und einfach 

[auf geht’s!](https://www.kenjo.io/de/demo-buchen)

 Der Kenjo Kompass

 Melde Dich jetzt für unseren Newsletter an.

Personalabteilung

## Kompetenzmodell: Förderung von Fähigkeiten und Leistungsentwicklung

![](https://blog.kenjo.io/hubfs/Woman%20engineer%20working%20on%20blueprint%20in%20office%20with%20colleagues%20on%20background.jpeg)

 Inhaltsverzeichnis

[Was ist ein Kompetenzmodell?](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#was) [GRETA Kompetenzmodell](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#greta) [Welche Kompetenzen werden im Kompetenzmodell beurteilt?](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#welche) [Welche Vorteile hat ein Kompetenzmodell?](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#vorteile) [Kompetenzmodell Vorlage](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#vorlage) [Kompetenzmodell Beispiele](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#beispiele) [Warum benutzt man ein Kompetenzmodell?](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#warum) [So hilft Dir Kenjo Deine Mitarbeiter zu entwickeln](https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell#kenjo)

Was macht einen guten Mitarbeiter aus? Das ist eine schwierige Frage, und die Antwort hängt häufig von der jeweiligen Position ab. Auf den ersten Blick zu wissen, wen man einstellen soll, ist schwierig und der erste Eindruck ist nicht immer richtig. 

 

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b)

 

Ein Instrument, das erfolgreiche HR-Teams einsetzen, um die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen zu bestimmen, die für die Besetzung einer bestimmten Stelle erforderlich sind, ist ein Kompetenzmodell. Erfahre hier in unserem Artikel alles zu diesem Modell, was die Vorteile sind und lade unsere kostenlose Vorlage herunter!

 

## Was ist ein Kompetenzmodell?

 

Bevor wir uns das Kompetenzmodell ansehen, müssen wir uns zunächst mit dem Begriff Kompetenz beschäftigen. Die einfache Definition von Kompetenz ist der Zustand, die erforderlichen oder angemessenen Fähigkeiten oder Eigenschaften für eine Aufgabe zu besitzen. In jedem Unternehmen ist es für den Erfolg entscheidend, dass die Teammitglieder über die erforderlichen [Fähigkeiten](https://blog.kenjo.io/de/hard-skills-beispiele)und Qualitäten für die ihnen zugewiesenen Aufgaben verfügen. 

 

Deshalb ist es in Unternehmen üblich, bestimmte Kompetenzbereiche zu definieren, die den Erfolg in bestimmten Situationen oder Rollen sicherstellen. Diese werden als "Kompetenzen" bezeichnet. In der Regel werden Kompetenzen in Form von bestimmten, beobachtbaren und messbaren Kenntnissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten oder anderen Eigenschaften beschrieben.  Zu den üblichen Kompetenzen können Qualitäten wie Entscheidungsfindung, [Teamführung](https://blog.kenjo.io/de/virtuelle-teams-erfolgreich-fuehren-die-besten-tools), kritisches Denken und klare Kommunikation gehören. Im Rahmen des Kompetenzmodells sprechen wir von personalen, fachlichen, sozialen und agierenden Kompetenzen.

 

Der Begriff hat seine Wurzeln in der Rechtswissenschaft und der klinischen Psychologie, wo er in Bezug auf die geistigen und körperlichen Fähigkeiten verwendet wird. Später wurde er von Fachleuten als Instrument für bestimmte Berufe übernommen.

 

## GRETA Kompetenzmodell

 

Das GRETA-Projekt hat ein einheitliches Kompetenzmodell für Lehrkräfte und Ausbilder entwickelt, das sich über verschiedene Anbieter in der Erwachsenenbildung und Weiterbildung erstreckt und die Kompetenzen widerspiegelt, die für das Unterrichten notwendig sind. Dies ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Professionalisierung der Erwachsenenbildung. Bei der Entwicklung des Modells wurde Wert auf ein ständiges Feedback zwischen Praktikern und Forschern gelegt.

 

Das GRETA-Kompetenzmodell ist ein Referenzmodell, das die professionelle Handlungskompetenz von Lehrenden in der Erwachsenen- und Weiterbildung beschreibt. Das Modell umfasst vier Kompetenzaspekte: berufspraktisches Wissen und Können, fach- und feldspezifisches Wissen, professionelle Werthaltungen und Überzeugungen sowie professionelle Selbststeuerung. Diese Kompetenzaspekte sind weiter unterteilt in 12 Kompetenzbereiche und 25 Kompetenzfacetten.

 

Das GRETA-Kompetenzmodell deckt die Kompetenzen ab, die Lehrende benötigen, um die typischen Anforderungen im Zusammenhang mit der Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lernangeboten erfolgreich zu bewältigen. Es gliedert sich in drei Ebenen und durch diese Struktur bietet das Modell einen umfassenden Rahmen für die Bewertung und Entwicklung der Lehrkompetenz von Lehrenden in der Erwachsenen- und Weiterbildung.

 

## Welche Kompetenzen werden im Kompetenzmodell beurteilt?

 

Das hängt vom spezifischen Kompetenzmodell ab, da verschiedene Modelle unterschiedliche Kompetenzen bewerten können. Allgemeine Kompetenzen, die häufig in Kompetenzmodellen bewertet werden, umfassen jedoch Fähigkeiten wie **Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung, analytisches Denken, Flexibilität, Führungsfähigkeiten, Kreativität, Organisationstalent** und **technische Fähigkeiten**. Es ist wichtig, das konkrete Kompetenzmodell zu betrachten, um genaue Informationen zu den bewerteten Kompetenzen zu erhalten.

 

Im Rahmen eines konkreten Kompetenzmodells können z.B. **personale, fachliche, soziale** und **agierende** Kompetenzen beurteilt werden. Die **personalen Kompetenzen** könnten dabei Fähigkeiten wie **Selbstreflexion, Selbstmanagement** und **Selbstmotivation** umfassen. **Fachliche Kompetenzen** beziehen sich auf das **Fachwissen, die Kenntnisse und Fertigkeiten** einer Person in ihrem spezifischen Tätigkeitsbereich. **Soziale Kompetenzen** beinhalten die Fähigkeit zur **Zusammenarbeit, Kommunikation, Empathie** und **Konfliktlösung**. **Agierende Kompetenzen** beziehen sich auf die Fähigkeit zur **Planung, Organisation, Entscheidungsfindung** und zum **Handeln** in verschiedenen Situationen.

 

## Welche Vorteile hat ein Kompetenzmodell?

 

Die Kompetenzmodellierung hat viele Vorteile. Auch wenn es auf den ersten Blick so aussieht, als würde sich die Erstellung dieser Modelle für jede Position in Deinem Unternehmen wiederholen, gibt es doch eine ganze Reihe von Unterschieden zwischen den einzelnen Positionen. 

 

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b)

 

Letztendlich wird dieser Prozess dazu beitragen, dass die Personalabteilung die **Besonderheiten jeder einzelnen Position** und den **Wert jedes Mitarbeiters** in Deinem Unternehmen wirklich versteht.

 

- **Entwirf hochwertige Stellenbeschreibungen**

1. Niemand verschwendet gerne seine Zeit. Mit Hilfe von Recherchen und Informationen, die durch die Entwicklung von Kompetenzmodellen gewonnen werden, können HR-Teams anschauliche, einfache und genaue [Stellenbeschreibungen](https://blog.kenjo.io/de/stellenbeschreibung-verfassen)erstellen. So wird sichergestellt, dass sich die richtigen Bewerber bewerben und dass potenzielle Mitarbeiter keine Überraschungen erleben, wenn sie zum Vorstellungsgespräch kommen.

- **Fördere die Kommunikation und das Verständnis im gesamten Unternehmen**

1. Die Entwicklung von robusten Kompetenzmodellen hilft sicherzustellen, dass die Teammitglieder verstehen, was ihre Kollegen jeden Tag tun und was sie besonders gut können. Dies kann die Kommunikation zwischen den Geschäftsbereichen verbessern und den Teammitgliedern das nötige Vokabular an die Hand geben, um miteinander über ihre Aufgaben zu sprechen.

- **Erkenne den L&D-Bedarf (Learning & Development) für effektivere Schulungen**

1. Wenn die Personalverantwortlichen die Kompetenzanforderungen für jede Position kennen, können sie die Qualifikationslücken in der Weiterbildung ihrer Teams identifizieren. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie in die richtige Art von Lernen und Entwicklung (L&D) investieren und auf lange Sicht wertvolle Zeit, Energie und Geld sparen.

- **Unternehmensziele und -strategien abstimmen, um Leistungspfade festzulegen**

1. Die Kenntnis der Schlüsselkompetenzen für jede Rolle im Unternehmen hilft dem Management auch dabei, realistische und erreichbare Ziele zu setzen und die Entwicklung in Bezug auf sich verändernde Umgebungen und Branchenentwicklungen zu bestimmen.

- **Eigenverantwortung der Teammitglieder fördern**

1. Wenn die Beschäftigten ihre Erwartungen verstehen, haben sie das nötige Rüstzeug, um ihren Erfolg im Unternehmen selbst in die Hand zu nehmen. Dadurch werden ihnen auch die Kompetenzen bewusst, die sie benötigen, um in neue Rollen innerhalb des Unternehmens hineinzuwachsen.

- **Konsistenz bei der Leistungsbeurteilung sicherstellen**

1. Durch die Festlegung von Kompetenzen verfügen HR-Manager und Teammitglieder über ein gemeinsames Vokabular für die [Leistungsbewertung](https://blog.kenjo.io/de/karriereplanung-leistungsbewertung-bedeutung). Das macht den gesamten Prozess viel einfacher zu handhaben.

- **Einen gut funktionierenden Plan zur Talentbindung erstellen**

1. Kompetenzmodelle können auch in Pläne zur Mitarbeiterbindung integriert werden, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder das haben, was sie für ihren Erfolg brauchen. Dies verbessert die Erfahrungen der Mitarbeiter und hilft, sie durch ihren Lebenszyklus zu begleiten, was die Wahrscheinlichkeit einer Fluktuation verringert und die Mitarbeiterbindung erhöht.

 

## Kompetenzmodell Vorlage

 

Die Firma Kenjo bietet eine kostenlose Download-Vorlage für ein Kompetenzmodell an. Das Kompetenzmodell unterstützt Unternehmen dabei, die Fähigkeiten und Qualifikationen ihrer Mitarbeiter zu definieren und zu bewerten. Die Vorlage enthält eine strukturierte Übersicht über verschiedene Kompetenzbereiche und ermöglicht es Unternehmen, individuelle Kompetenzprofile für ihre Mitarbeiter zu erstellen. 

 

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b)

 

Durch die Nutzung dieser Vorlage können Unternehmen ihre Personalentwicklung effektiver gestalten und gezielte Maßnahmen zur Weiterbildung und Karriereentwicklung planen. Beachte bitte, dass dies eine allgemeine Vorlage ist, nur als Beispiel dient und auf die individuellen Bedarfe Deines Unternehmens zugeschnitten werden kann. Lade die Vorlage jetzt herunter!

## Kompetenzmodell Beispiele

 

Hier sind einige Beispiele für Kompetenzmodelle:

 

- **Technisches Kompetenzmodell**: Dieses Modell definiert die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse für technische Berufe. Es umfasst spezifische technische Kompetenzen wie Programmierung, Datenanalyse, Systemdesign und Projektmanagement.
- **Führungskompetenzmodell**: Dieses Modell beschreibt die Kompetenzen, die für Führungskräfte wichtig sind. Es kann Fähigkeiten wie Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und strategische Planung umfassen.
- **Vertriebskompetenzmodell**: Dieses Modell identifiziert die Kompetenzen, die für den Vertriebserfolg entscheidend sind. Es kann Verkaufstechniken, Beziehungsmanagement, Verhandlungsfähigkeiten und Marktkenntnisse umfassen.
- **Interkulturelles Kompetenzmodell**: Dieses Modell beschreibt die Fähigkeiten, die benötigt werden, um erfolgreich in interkulturellen Umgebungen zu agieren. Es umfasst kulturelles Bewusstsein, interkulturelle Kommunikation, Anpassungsfähigkeit und Empathie.
- **Digitales Kompetenzmodell**: Dieses Modell definiert die Kompetenzen, die für die Arbeit in der digitalen Welt erforderlich sind. Es kann Kenntnisse in den Bereichen **digitale Technologien, Datenanalyse, Online-Marketing** und **E-Commerce** umfassen.

 

Diese Beispiele dienen als Ausgangspunkt und können je nach Branche und Organisation individuell angepasst werden.

 

Hier ein paar Beispiele für konkrete Fälle im Personalwesen und wie die Kompetenzen dort aussehen können:

 

1. Beispiel für ein Kompetenzmodell im **Recruiting**:
2. **Personale Kompetenzen**: Selbstreflexion, Selbstmanagement, Selbstmotivation
3. **Fachliche Kompetenzen**: Branchenkenntnisse, Recruiting-Methoden, Talentidentifikation
4. **Soziale Kompetenzen**: Kommunikation, Empathie, Beziehungsmanagement
5. **Agierende Kompetenzen**: Zeitmanagement, Priorisierung, Entscheidungsfindung
6. Beispiel für ein Kompetenzmodell im **Performance Management**:
7. **Personale Kompetenzen**: Selbstreflexion, Selbstentwicklung, Zielorientierung
8. **Fachliche Kompetenzen**: Fachwissen, Fähigkeiten im jeweiligen Arbeitsbereich
9. **Soziale Kompetenzen**: Teamwork, Kommunikation, Konfliktlösung
10. **Agierende Kompetenzen**: Zielsetzung, Planung, Durchführung, Feedback
11. Beispiel für ein Kompetenzmodell bei **Leistungsbeurteilungen**:
12. **Personale Kompetenzen**: Selbstbewusstsein, Lernbereitschaft, Eigenverantwortung
13. **Fachliche Kompetenzen**: Kenntnisse und Fertigkeiten in der jeweiligen Position
14. **Soziale Kompetenzen**: Kooperationsfähigkeit, Kundenorientierung, Teamführung
15. **Agierende Kompetenzen**: Problemlösung, Entscheidungsfindung, Ergebnisorientierung

 

## Warum benutzt man ein Kompetenzmodell?

 

Organisationen mit sorgfältig definierten Kompetenzmodellen wird ein größerer Leistungserfolg zugeschrieben. Hier einige Beispiele für die Gründe, die für die Einführung eines Kompetenzmodells in Unternehmen sprechen:

- Es gibt eine konkrete Richtung für die Leistung der Mitarbeiter vor, die sich an den Zielen und Strategien des Unternehmens orientiert.
- Die Personalabteilung erhält einen konkreten Überblick über alle Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter.
- HR und Training können den Lern- und Entwicklungsbedarf (L&D) genauer bestimmen.
- Ermöglicht es den Beschäftigten, die Verantwortung für die Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu übernehmen, die sie in ihrer Rolle benötigen.
- Ein Kompetenzmodell ermöglicht es Unternehmen, den Überblick über die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu behalten, so dass Strategie und Planung darauf ausgerichtet werden können, welche Fähigkeiten in Zukunft erforderlich sein könnten.
- Bietet ein einheitliches und faires Messsystem für die Leistungsbewertung.

 

## So hilft Dir Kenjo Deine Mitarbeiter zu entwickeln

 

Wir von der Firma Kenjo bieten umfassende Unterstützung bei der Entwicklung Deiner Mitarbeiter an. Durch innovative Lösungen und Tools ermöglicht Kenjo Unternehmen, das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen. Sie bieten eine [Vielzahl von Funktionen wie Leistungsbeurteilungen](https://www.kenjo.io/de/performance-management/leistungsbeurteilung), Zielsetzung und Feedback, um eine gezielte Mitarbeiterentwicklung zu fördern. 

 

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2896645/857326fc-a6d7-4565-bae0-9cd8bad7f63b)

 

Darüber hinaus stellen wir von Kenjo Unternehmen Ressourcen und Expertise zur Verfügung, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und die Karriereentwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters zu fördern. Mit Kenjo können Unternehmen effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung umsetzen und langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft aufbauen. [Buche noch heute eine Demo mit unseren Experten](https://www.kenjo.io/de/demo-buchen).

 

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2896645/591709fe-1a5a-47dc-b1b5-29c7f5961933.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2896645/591709fe-1a5a-47dc-b1b5-29c7f5961933)

 Mehr inspirierende Lektüre

[Personalabteilung ![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/clock.svg) 8  min. lesezeit Alles was du über Reisekostenabrechnung wissen musst - inklusive kostenlose Vorlage Zuletzt aktualisiert: Juli 2026 Nach einer Geschäftsreise bleibt es Deinen Mitarbeitern oft nicht erspart, eine Reisekostenabrechnung erstellen zu müssen. Auf ...](https://blog.kenjo.io/de/reisekostenabrechnung) [Personalabteilung ![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/clock.svg) 6  min. lesezeit Struktur der Personalabteilung optimieren Die Zeit wird immer schnelllebiger und mit ihr die Bedürfnisse der Menschen. Das gilt insbesondere für Unternehmen und Arbeitsplätze. Die Personalwesen ...](https://blog.kenjo.io/de/die-richtige-struktur-und-organisation-einer-personalabteilung-finden) [Personalabteilung ![](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/clock.svg) 8  min. lesezeit Ausbildung und Berufsausbildung: Regelungen für Arbeitnehmer und Betriebe erklärt Inhaltsverzeichnis Der Unterschied zwischen Ausbildung und Berufsausbildung erklärt Die rechtliche Grundlage der Berufsausbildung im Überblick Die Ziele der ...](https://blog.kenjo.io/de/ausbildung)

Erfahren Sie mehr über Kenjo

#### Wählen Sie einen Zeitpunkt und lassen Sie sich von uns durch das Produkt führen.

[Jetzt loslegen](https://www.kenjo.io/de/demo-buchen)

![company-logo](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/logos-and-favicons/Kenjo-logo-white.svg)

 © 2026 Kenjo GmbH.

 All rights reserved.

Berlin

Urbanstrasse 71, 10967

Berlin, Germany

Madrid

Memorial 11 de marzo de 2004, nº1 28016

Madrid, Spain

ZÜRICH

Pfingstweidstrasse 60, 8005

Zürich, Switzerland

MÉXICO

Calle Varsovia, 36,06600

México City, CDMX México

![eu-logos](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/logos-kenjo-europa_Mesa%20de%20trabajo.svg)

[![linkedin-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/linkedin-logo.svg)](https://www.linkedin.com/company/kenjohr/) [![youtube-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/yt-logo.svg)](https://www.youtube.com/channel/UCBoV8bxorVE5yfaGktmkw8Q) [![facebook-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/Facebook-f-icon.svg)](https://www.facebook.com/Kenjo.hrsoftware/)

![company-logo](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/logos-and-favicons/Kenjo-logo-white.svg)

Berlin

Urbanstrasse 71, 10967

Berlin, Germany

Madrid

Memorial 11 de marzo de 2004, nº1 28016

Madrid, Spain

ZÜRICH

Pfingstweidstrasse 60, 8005

Zürich, Switzerland

MÉXICO

Calle Varsovia, 36,06600

México City, CDMX México

![eu-logos](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/logos-kenjo-europa_Mesa%20de%20trabajo.svg)

[![linkedin-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/linkedin-logo.svg)](https://www.linkedin.com/company/kenjohr/) [![youtube-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/yt-logo.svg)](https://www.youtube.com/channel/UCBoV8bxorVE5yfaGktmkw8Q) [![facebook-link](https://blog.kenjo.io/hubfs/kenjo-files/blog-icons/Facebook-f-icon.svg)](https://www.facebook.com/Kenjo.hrsoftware/)

 © 2026 Kenjo GmbH.

 All rights reserved.

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "David Padilla",
    "url" : "https://blog.kenjo.io/de/author/david-padilla"
  },
  "dateModified" : "2023-11-15T10:45:51.378Z",
  "datePublished" : "2023-06-02T13:39:28.000Z",
  "headline" : "Kompetenzmodell: Förderung von Fähigkeiten und Leistungsentwicklung (+ gratis Vorlage)",
  "image" : [ "https://blog.kenjo.io/hubfs/Woman%20engineer%20working%20on%20blueprint%20in%20office%20with%20colleagues%20on%20background.jpeg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blog.kenjo.io/de/kompetenzmodell",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://blog.kenjo.io/hubfs/Logo%20192x192.png"
    },
    "name" : "Kenjo GmbH"
  }
}
```

```json
{
  "@context": "https://schema.org",
  "@type": "FAQPage",
  "mainEntity": [{
    "@type": "Question",
    "name": "Was ist ein Kompetenzmodell?",
    "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "Bevor wir uns das Kompetenzmodell ansehen, müssen wir uns zunächst mit dem Begriff Kompetenz beschäftigen. Die einfache Definition von Kompetenz ist der Zustand, die erforderlichen oder angemessenen Fähigkeiten oder Eigenschaften für eine Aufgabe zu besitzen. In jedem Unternehmen ist es für den Erfolg entscheidend, dass die Teammitglieder über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualitäten für die ihnen zugewiesenen Aufgaben verfügen.

Deshalb ist es in Unternehmen üblich, bestimmte Kompetenzbereiche zu definieren, die den Erfolg in bestimmten Situationen oder Rollen sicherstellen. Diese werden als \"Kompetenzen\" bezeichnet. In der Regel werden Kompetenzen in Form von bestimmten, beobachtbaren und messbaren Kenntnissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten oder anderen Eigenschaften beschrieben.  Zu den üblichen Kompetenzen können Qualitäten wie Entscheidungsfindung, Teamführung, kritisches Denken und klare Kommunikation gehören. Im Rahmen des Kompetenzmodells sprechen wir von personalen, fachlichen, sozialen und agierenden Kompetenzen.

Der Begriff hat seine Wurzeln in der Rechtswissenschaft und der klinischen Psychologie, wo er in Bezug auf die geistigen und körperlichen Fähigkeiten verwendet wird. Später wurde er von Fachleuten als Instrument für bestimmte Berufe übernommen."
    }
  },{
    "@type": "Question",
    "name": "Welche Kompetenzen werden im Kompetenzmodell beurteilt?",
    "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "Das hängt vom spezifischen Kompetenzmodell ab, da verschiedene Modelle unterschiedliche Kompetenzen bewerten können. Allgemeine Kompetenzen, die häufig in Kompetenzmodellen bewertet werden, umfassen jedoch Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung, analytisches Denken, Flexibilität, Führungsfähigkeiten, Kreativität, Organisationstalent und technische Fähigkeiten. Es ist wichtig, das konkrete Kompetenzmodell zu betrachten, um genaue Informationen zu den bewerteten Kompetenzen zu erhalten.

Im Rahmen eines konkreten Kompetenzmodells können z.B. personale, fachliche, soziale und agierende Kompetenzen beurteilt werden. Die personalen Kompetenzen könnten dabei Fähigkeiten wie Selbstreflexion, Selbstmanagement und Selbstmotivation umfassen. Fachliche Kompetenzen beziehen sich auf das Fachwissen, die Kenntnisse und Fertigkeiten einer Person in ihrem spezifischen Tätigkeitsbereich. Soziale Kompetenzen beinhalten die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, Kommunikation, Empathie und Konfliktlösung. Agierende Kompetenzen beziehen sich auf die Fähigkeit zur Planung, Organisation, Entscheidungsfindung und zum Handeln in verschiedenen Situationen."
    }
  },{
    "@type": "Question",
    "name": "Welche Vorteile hat ein Kompetenzmodell?",
    "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "Die Kompetenzmodellierung hat viele Vorteile. Auch wenn es auf den ersten Blick so aussieht, als würde sich die Erstellung dieser Modelle für jede Position in Deinem Unternehmen wiederholen, gibt es doch eine ganze Reihe von Unterschieden zwischen den einzelnen Positionen. 

Letztendlich wird dieser Prozess dazu beitragen, dass die Personalabteilung die Besonderheiten jeder einzelnen Position und den Wert jedes Mitarbeiters in Deinem Unternehmen wirklich versteht.

Entwirf hochwertige Stellenbeschreibungen
Niemand verschwendet gerne seine Zeit. Mit Hilfe von Recherchen und Informationen, die durch die Entwicklung von Kompetenzmodellen gewonnen werden, können HR-Teams anschauliche, einfache und genaue Stellenbeschreibungen erstellen. So wird sichergestellt, dass sich die richtigen Bewerber bewerben und dass potenzielle Mitarbeiter keine Überraschungen erleben, wenn sie zum Vorstellungsgespräch kommen. 
Fördere die Kommunikation und das Verständnis im gesamten Unternehmen
Die Entwicklung von robusten Kompetenzmodellen hilft sicherzustellen, dass die Teammitglieder verstehen, was ihre Kollegen jeden Tag tun und was sie besonders gut können. Dies kann die Kommunikation zwischen den Geschäftsbereichen verbessern und den Teammitgliedern das nötige Vokabular an die Hand geben, um miteinander über ihre Aufgaben zu sprechen.
Erkenne den L&D-Bedarf (Learning & Development) für effektivere Schulungen
Wenn die Personalverantwortlichen die Kompetenzanforderungen für jede Position kennen, können sie die Qualifikationslücken in der Weiterbildung ihrer Teams identifizieren. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie in die richtige Art von Lernen und Entwicklung (L&D) investieren und auf lange Sicht wertvolle Zeit, Energie und Geld sparen.  
Unternehmensziele und -strategien abstimmen, um Leistungspfade festzulegen
Die Kenntnis der Schlüsselkompetenzen für jede Rolle im Unternehmen hilft dem Management auch dabei, realistische und erreichbare Ziele zu setzen und die Entwicklung in Bezug auf sich verändernde Umgebungen und Branchenentwicklungen zu bestimmen.
Eigenverantwortung der Teammitglieder fördern
Wenn die Beschäftigten ihre Erwartungen verstehen, haben sie das nötige Rüstzeug, um ihren Erfolg im Unternehmen selbst in die Hand zu nehmen. Dadurch werden ihnen auch die Kompetenzen bewusst, die sie benötigen, um in neue Rollen innerhalb des Unternehmens hineinzuwachsen. 
Konsistenz bei der Leistungsbeurteilung sicherstellen
Durch die Festlegung von Kompetenzen verfügen HR-Manager und Teammitglieder über ein gemeinsames Vokabular für die Leistungsbewertung. Das macht den gesamten Prozess viel einfacher zu handhaben. 
Einen gut funktionierenden Plan zur Talentbindung erstellen
Kompetenzmodelle können auch in Pläne zur Mitarbeiterbindung integriert werden, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder das haben, was sie für ihren Erfolg brauchen. Dies verbessert die Erfahrungen der Mitarbeiter und hilft, sie durch ihren Lebenszyklus zu begleiten, was die Wahrscheinlichkeit einer Fluktuation verringert und die Mitarbeiterbindung erhöht."
    }
  },{
    "@type": "Question",
    "name": "Warum benutzt man ein Kompetenzmodell?",
    "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "Organisationen mit sorgfältig definierten Kompetenzmodellen wird ein größerer Leistungserfolg zugeschrieben. Hier einige Beispiele für die Gründe, die für die Einführung eines Kompetenzmodells in Unternehmen sprechen:

Es gibt eine konkrete Richtung für die Leistung der Mitarbeiter vor, die sich an den Zielen und Strategien des Unternehmens orientiert.
Die Personalabteilung erhält einen konkreten Überblick über alle Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter.
HR und Training können den Lern- und Entwicklungsbedarf (L&D) genauer bestimmen.
Ermöglicht es den Beschäftigten, die Verantwortung für die Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu übernehmen, die sie in ihrer Rolle benötigen.
Ein Kompetenzmodell ermöglicht es Unternehmen, den Überblick über die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu behalten, so dass Strategie und Planung darauf ausgerichtet werden können, welche Fähigkeiten in Zukunft erforderlich sein könnten.
Bietet ein einheitliches und faires Messsystem für die Leistungsbewertung."
    }
  }]
}
```