Zentrale HR-Strategien: Entschlüssele die Erwartungen von CEOs an den Leiter des Personalwesens

In der heutigen Geschäftswelt steht das Humankapital im Mittelpunkt des Erfolgs eines Unternehmens. CEOs sind sich zunehmend bewusst, dass das Personalwesen nicht nur für die Verwaltung von HR-Praktiken verantwortlich ist, sondern als strategischer Partner agiert, der entscheidend zur Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensvision beiträgt. Die Rolle des Leiters des Personalwesens hat sich von einem rein administrativen Posten zu einer Schlüsselposition entwickelt, die proaktiv Veränderungen anstoßen und die Arbeitsweise im Unternehmen revolutionieren kann. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter als ihr wertvollstes Kapital betrachten, erkennen die Bedeutung einer starken HR-Führung und schätzen die Rolle ihrer Personalleiter entsprechend. 

Um das volle Vertrauen und die Unterstützung der Unternehmensführung zu gewinnen, ist es jedoch unerlässlich, einen strategischen Ansatz zu verfolgen und sich gezielt auf die Vermittlung der Unternehmenswerte zu konzentrieren. Der Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit CEOs erfordert eine fundierte Vorbereitung und das Verständnis für die Erwartungen und Prioritäten der Führungskräfte. In diesem Artikel werden wir einige zentrale HR-Strategien vorstellen, die Dir dabei helfen werden, die Erwartungen von CEOs besser zu verstehen und effektiv darauf einzugehen.

Die Auswahl der passenden Talente

Eine der zentralen Erwartungen, die CEOs an ihre Personalleiter stellen, ist die Fähigkeit, die Unternehmensstrategie zu verstehen und entsprechend die richtigen Talente für das Unternehmen zu gewinnen. Dies bedeutet nicht nur die Identifikation von Fachkompetenzen, sondern auch das Verständnis für die Unternehmenskultur und die Fähigkeit der Kandidaten, sich in das bestehende Team einzufügen. Personalleiter spielen eine entscheidende Rolle dabei, das ideale Gleichgewicht an Fähigkeiten und Ressourcen im Unternehmen zu gewährleisten, um die Unternehmensziele effektiv zu erreichen.

Selbst kleine Verschiebungen in der Zusammensetzung des Teams oder bei den zur Verfügung stehenden Ressourcen können erhebliche Auswirkungen auf den Geschäftserfolg haben. Daher ist es für Personalleiter von entscheidender Bedeutung, proaktiv zu handeln, fundierte Datenanalysen zu nutzen und strategische Entscheidungen zu treffen, die zur Optimierung der Unternehmensleistung beitragen. Als Personalleiter bist Du nicht nur für die Rekrutierung neuer Talente verantwortlich, sondern auch für die Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung bei der Gestaltung einer effizienten und leistungsfähigen Organisation.

Stärkung des Employer Brandings

Während die Auswahl der richtigen Talente ein zentraler Bestandteil der Personalarbeit ist, schätzen CEOs die Fähigkeit ihrer Personalleiter, eine strategische Herangehensweise zu verfolgen. Es geht nicht nur darum, Stellenanzeigen zu schalten und Bewerber zu identifizieren, sondern auch darum, aktiv zur Stärkung der Arbeitgebermarke beizutragen. Ein wirkungsvolles Employer Branding ist unerlässlich, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Rekrutierung ist ein fortlaufender Prozess, der weit über die bloße Besetzung von Vakanzen hinausgeht. Es ist ein kontinuierlicher Verkaufsprozess, bei dem das Unternehmen seine Einzigartigkeit, Kultur und Werte kommuniziert, um potenzielle Kandidaten zu überzeugen. Personalleiter, die frühzeitig in die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke investieren, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und sicherstellen, dass das Unternehmen von den besten Talenten wahrgenommen wird.

Eine beeindruckende Onboarding-Erfahrung gestalten

Als Personalleiter trägst Du eine entscheidende Verantwortung für den erfolgreichen Einstieg neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Es geht nicht nur darum, sie mit ihren Aufgaben vertraut zu machen, sondern auch um die Einführung in die Unternehmenskultur, die Werte und die spezifischen Schulungen, die für ihre Rolle erforderlich sind. Ein durchdachtes Onboarding-Programm stellt sicher, dass neue Mitarbeiter sich schnell integrieren und einen positiven Start in ihrem neuen Arbeitsumfeld haben.

Darüber hinaus ist es wichtig, den neuen Mitarbeiter mit den Führungskräften und den Teams der verschiedenen Abteilungen bekannt zu machen. Dies ermöglicht es ihnen, die interne Dynamik besser zu verstehen und Beziehungen aufzubauen, die ihre zukünftige Zusammenarbeit fördern. Ein gut strukturiertes Onboarding-Programm minimiert nicht nur die Einarbeitungszeit, sondern trägt auch dazu bei, dass neue Mitarbeiter sich von Anfang an wertgeschätzt und unterstützt fühlen, was wiederum ihre Motivation und Bindung an das Unternehmen stärkt.

Die Bedeutung von HR-Technologie betonen

Es mag den Anschein haben, dass die Personalabteilung in erster Linie eine menschliche Funktion ist und Technologie keinen Platz in diesem Bereich hat. Doch in der heutigen digitalisierten Welt kann die Investition in moderne HR-Technologien langfristige Vorteile für das Unternehmen und die Personalleitung bringen. Wenn die Unternehmensstrategie auf Digitalisierung und Innovation ausgerichtet ist, ist es unerlässlich, dass auch die Personalabteilung mit der Zeit geht und von technologischen Fortschritten profitiert.

HR-Technologien können Prozesse automatisieren, Daten analysieren und wertvolle Einblicke liefern, die bei der Entscheidungsfindung unterstützen. Sie können die Effizienz steigern, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die strategische Ausrichtung der Personalabteilung stärken. Wenn Du davon überzeugt bist, dass der Einsatz von HR-Technologien den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens gerecht wird, ist es wichtig, diese Perspektive mit dem CEO zu teilen. Erläutere ihm die Vorteile und zeige auf, wie die Technologie das Unternehmen voranbringen und wettbewerbsfähig halten kann.

Eine engagierte Belegschaft aufbauen

Auch wenn die Personalabteilung für die Durchsetzung von Richtlinien zuständig ist, besteht ihre Hauptaufgabe darin, die Mitarbeiter zu schützen, dafür zu sorgen, dass sie sich sicher fühlen, und eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die alle willkommen heißt. Die meisten Personalverantwortlichen konzentrieren sich auf die Förderung des Mitarbeiterengagements, aber es ist auch wichtig, es zu messen. Dazu kannst Du nützliche Instrumente wie die Pulse-Umfrage von Kenjo nutzen. Kümmere Dich um die Bedenken, sobald sie auftauchen, und unterstütze so das Management beim Aufbau einer engagierten Belegschaft. Neben der Schaffung einer engagierten Belegschaft ist es auch wichtig, dass die Personalverantwortlichen den Führungskräften Feedback geben und sie coachen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter engagiert und motiviert sind.

Wenn Du der Meinung bist, dass eine bestimmte Geschäftsstrategie nicht funktioniert, solltest Du Dich nicht scheuen, sie zu überdenken. Triff Dich unbedingt mit der Unternehmensleitung, um herauszufinden, ob die Personalstrategie mit der Geschäftsstrategie übereinstimmt. Wenn Du Dienstleistungen anbietest, die echte Lösungen für das Geschäft bieten, wirst Du als strategischer Geschäftspartner gesehen und nicht nur als Durchsetzer von Richtlinien.

Wie Kenjo Dir helfen kann Dein Recruiting zu optimieren

Ein effizientes Recruiting ist von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Kenjo bietet eine umfassende Recruiting-Software, die den gesamten Prozess von der Personalauswahl über Vorstellungsgespräche bis hin zur Einarbeitung vereinfacht und optimiert. 

Mit Kenjo kannst Du benutzerdefinierte Stellenanzeigen je nach Bedarf erstellen und sie einer Hiring-Pipeline zuordnen, um den Überblick über den Bewerbungsprozess zu behalten. Das System ermöglicht ein einfaches Sichten von Lebensläufen und anderen wichtigen Dokumenten, wobei ein objektives Bewertungsschema durch Scorecards und Kommentarfunktionen unterstützt wird. Dies gewährleistet einen transparenten und strukturierten Auswahlprozess.

Die Automatisierung von Benachrichtigungen über den Bewerbungsstatus sowie das datenschutzkonforme Speichern und Löschen von Bewerberdaten erleichtern die Verwaltung des Recruiting-Prozesses erheblich. Zusätzlich ermöglicht die Kenjo-Browsererweiterung das Erfassen von Profilen aus sozialen Netzwerken wie LinkedIn und speichert diese direkt im CRM-System.

Durch die Möglichkeit, Jobs auf einer Vielzahl von Plattformen zu veröffentlichen und die Reichweite durch Werbung auf über 100 Jobportalen in ganz Europa zu erhöhen, bietet Kenjo eine breite Sichtbarkeit für offene Stellen. Intuitive Bewerbermanagement-Funktionen ermöglichen es dir, eigene Karriereseiten mit wenigen Klicks zu erstellen und sie optisch ansprechend mit Unternehmenslogos und -design zu gestalten. Zudem sind Bewerbungen von allen mobilen Endgeräten aus möglich, was den Bewerbungsprozess für Kandidaten erleichtert und beschleunigt. Mit Kenjo als Partner kannst Du das Recruiting effektiv optimieren und die richtigen Talente für Dein Unternehmen gewinnen.