Kenjo blog logo
CATEGORIAS
¿BUSCAS NUESTRA WEB?
Visita nuestra Web
IDIOMAS
Kenjo blog logo
Reclutamiento

Técnicas de reclutamiento: contrata a los mejores candidatos

Encontrar y contratar a los mejores candidatos puede ser un verdadero desafío, especialmente en un mercado laboral cada vez más competitivo. Por esta razón, es importante que los profesionales de recursos humanos y los gerentes de contratación estén al tanto de las últimas técnicas de reclutamiento para atraer a excelentes postulantes y construir equipos de alto rendimiento.

 

Existen diversas técnicas de reclutamiento que estos pueden tener en cuenta, desde las que se han mantenido como tradicionales pero eficaces, hasta las más innovadoras. De igual forma, es necesario conocer cómo estas se pueden adaptar a las necesidades específicas de cada empresa y la existencia de algunos métodos para medir su eficacia

 

 

Kenjo Software de reclutamiento CTA

 

 

¿Qué es el proceso de reclutamiento?

 

El proceso de reclutamiento para una empresa se refiere a una serie de actividades y pasos que se llevan a cabo para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos adecuados para una posición vacante en la organización. 

 

Realizarlo de forma correcta es fundamental para dar con los candidatos adecuados y evitar altos niveles de rotación, lo que puede afectar negativamente a la productividad de la empresa. 

 

¿Cuáles son las 4 fases del reclutamiento de personal?

 

Para poder comenzar a poner en práctica las técnicas de reclutamiento la empresa debe primero evaluar sus necesidades de personal y determinar si se requiere una nueva contratación. Si es así, debe seguir una serie de fases: la descripción del puesto, la búsqueda de candidatos, la entrevista y la selección y oferta de trabajo. A continuación las resumimos: 

 

  • Descripción del puesto: en caso de que necesite personal nuevo, se crea una descripción del puesto que incluye los requisitos, habilidades y responsabilidades necesarias para el puesto. Todas ellas serán incluidas en la oferta de empleo.
  • Búsqueda de candidatos: posteriormente la empresa debe buscar candidatos potenciales a través de diversas fuentes, como publicaciones en línea, redes sociales o reclutadores. Los currículums de los candidatos interesados se reciben y se revisan para evaluar su idoneidad para el puesto.
  • Fase de entrevista: a través de estas técnicas de reclutamiento, los candidatos que cumplen con los requisitos se invitan a una entrevista, que puede ser telefónica, en línea o en persona. Durante la entrevista, el empleador evalúa la aptitud y las habilidades del candidato para el trabajo y puede requerir que realice pruebas adicionales.
  • Selección y oferta de trabajo: si el candidato es seleccionado, se realiza una verificación de antecedentes para corroborar que la información proporcionada es confiable y certera. Luego, se le hace una oferta de trabajo, que puede incluir detalles sobre la remuneración, los beneficios y el inicio de la relación laboral.

 

Una vez que se acepta la oferta de trabajo, el nuevo empleado es integrado en la empresa mediante un proceso de orientación y capacitación para asegurarse de que esté equipado para desempeñar el trabajo de manera efectiva.

 

¿Cuáles son las principales técnicas de reclutamiento?

 

Como una de las etapas más decisivas para las empresas, la selección del personal se debe realizar de una forma minuciosa. Por ese motivo es necesario que las técnicas de reclutamiento que se elijan sean de calidad y que solo se seleccionen los mejores elementos. Las principales técnicas de reclutamiento son el análisis del CV, la entrevista personal, el uso de redes sociales o de un software especializado

 

A continuación explicamos cuáles son las principales técnicas de reclutamiento que existen: 

 

Análisis a profundidad del CV

 

La revisión de un CV (Curriculum Vitae) es considerada como parte de las técnicas de reclutamiento más comunes, su propósito es ser utilizada para evaluar a los candidatos y determinar si cumplen con los requisitos necesarios para un puesto específico.

 

Es importante destacar que la revisión de un CV es solo el primer paso del proceso de selección de personal. Aunque un CV bien presentado y completo puede llamar la atención del reclutador, no garantiza que el candidato sea el más adecuado para el puesto. 

 

Por esta razón, es importante complementar la revisión del CV con otras técnicas de reclutamiento, como la entrevista personal, pruebas psicométricas y referencias laborales, para tener una visión más completa del candidato y tomar una decisión informada.

 

Entrevista personal o video entrevista

 

La entrevista es una técnica de reclutamiento muy común y efectiva para evaluar las habilidades, conocimientos y competencias de los candidatos. Antes de realizar las entrevistas, se debe seleccionar a los candidatos que sean más aptos para el puesto en cuestión. 

 

Normalmente, esta preselección se realiza después de aplicar técnicas de reclutamiento como la revisión de los CV y haber filtrado a los candidatos que cumplen con los requisitos mínimos para el puesto.

 

Durante la entrevista, el entrevistador realiza una serie de preguntas al candidato para evaluar sus habilidades y competencias. Parte fundamental para el cumplimiento de los requisitos para este tipo de técnicas de reclutamiento se considera que las preguntas puedan ser técnicas (relacionadas con el trabajo en cuestión), de comportamiento (sobre cómo ha resuelto situaciones en el pasado) o de personalidad (para conocer mejor al candidato).

 

Después de la entrevista, el entrevistador debe evaluar al candidato en función de sus respuestas, actitudes y habilidades mostradas durante la entrevista. Esta evaluación se realiza en comparación con los requisitos del puesto y los valores de la empresa. Con los resultados que se obtengan de la evaluación de los candidatos a través de estas técnicas de reclutamiento, se selecciona al más apto para el puesto.

 

 

recruiting feature cta

 

 

Redes sociales y plataformas de trabajo

 

Las redes sociales y las plataformas de búsqueda de trabajo se han convertido en parte de las técnicas de reclutamiento más importantes en este proceso para muchas empresas. Esto se debe a que son una excelente plataforma para promocionar ofertas de trabajo y llegar a un público más amplio. 

 

Por un lado, las empresas pueden publicar las ofertas en sus perfiles de redes sociales y con eso llegar a candidatos potenciales que pueden no haber visto la oferta de trabajo en otros lugares o plataformas.

 

Además, las redes sociales también se han logrado consolidar como parte de las técnicas de reclutamiento debido a que resultan eficaces para una selección pasiva, es decir, cuando las empresas buscan candidatos que no están activamente buscando trabajo. 

 

Los reclutadores pueden buscar perfiles de redes sociales de personas que tienen habilidades o experiencia relevantes y contactarlas para ver si están interesadas en trabajar en su empresa.

 

Por otro lado, publicar ofertas en las principales plataformas de búsqueda de empleo hace que se maximice su alcance y que se pueda llegar a cientos de candidatos que están buscando trabajo. 

 

Software especializado

 

Un software de reclutamiento especializado puede considerarse como parte de las técnicas de reclutamiento más utilizadas actualmente. En primera instancia destacar que es uno de los métodos que mejor analiza los currículums de los candidatos de una manera muy eficiente, conservando sus datos para futuros procesos de selección. 

 

En Kenjo ofrecemos una plataforma de reclutamiento que utiliza algoritmos para analizar automáticamente los currículums o los perfiles en redes como LinkedIn y resaltar las habilidades y la experiencia relevantes. Esto permite a los reclutadores dedicar más tiempo a los candidatos que cumplen con los requisitos del puesto.

 

Técnicas de reclutamiento 1

Interfaz del software de reclutamiento de Kenjo

 

De igual manera, este tipo de técnicas de reclutamiento permite  publicar las ofertas de trabajo en cientos de portales de búsqueda de empleo y redes sociales, para llegar a candidatos cualificados. También pueden personalizar las ofertas para transmitir la cultura de la empresa. 

 

Además, un software de reclutamiento ayuda a los reclutadores a gestionar el proceso de entrevistas de forma digital y a hacer seguimiento de los candidatos, todo en una sola plataforma. 

 

Importancia de las técnicas de reclutamiento dentro de las empresas

 

Las técnicas de reclutamiento son un componente clave en la gestión de recursos humanos de una empresa. Son importantes porque permiten identificar y atraer a los mejores candidatos para un puesto de trabajo. Esto significa que la empresa puede contratar a personas con la experiencia, habilidades y competencias adecuadas para el puesto, lo que a su vez mejora la calidad de la contratación.

 

Estos métodos son competentes para poder reducir el tiempo que lleva contratar a un nuevo empleado. Esto es importante porque cuanto más se tarde en contratar a alguien, más tiempo estará el puesto vacante, lo que puede afectar negativamente a la productividad de la empresa. También pueden ayudar a reducir el costo de contratación de una empresa al optimizar el proceso de reclutamiento y evitar la contratación de candidatos no aptos.

 

Beneficios de las técnicas de reclutamiento dentro de las empresas

 

Como hemos visto, emplear técnicas de reclutamiento adecuadas resulta de gran importancia para las empresas. Esto es así porque aporta una serie de beneficios que detallamos otros beneficios de las técnicas de reclutamiento:

 

  • Mejorar la retención de empleados: al contratar a los mejores candidatos, es más probable que la empresa encuentre a alguien que se adapte bien a la cultura de la empresa y esté comprometido con la organización a largo plazo. 
  • Construir la marca empleadora: las técnicas de reclutamiento también pueden ayudar a construir la marca empleadora de una empresa al promocionarla en línea y en redes sociales, lo que a su vez atrae a los mejores candidatos y crea una imagen positiva de la empresa.
  • Satisfacción de los empleados: sobre todo cuando en el proceso de reclutamiento están implicados varios departamentos y equipos, es fundamental contar con una plataforma que agilice este proceso y lo centralice, sin perder por ello su eficacia. Todo ello hará que se mejore la satisfacción de los colaboradores de la empresa.

 

Desde la publicación de ofertas de trabajo en sitios de empleo en línea, hasta la revisión de currículums y la realización de entrevistas estructuradas, cada una de las técnicas de reclutamiento son importantes para el éxito de la contratación. Puedes conocer todos los servicios que Kenjo tiene disponibles. Ingresa al sitio oficial ahora o ponte en contacto con nosotros para recibir atención personalizada.

 

Free trial

Only work emails (e.g. @your-company.com) are accepted.
At least 8 characters, including one uppercase, one lowercase, and one number.
free trial CTA