Zuletzt aktualisiert: Juni 2026
Was ist Upskilling und warum wird der Begriff gerade für Produktionsbetriebe so wichtig? Wir erklären Dir als Unternehmer, warum Deine Firma in Upskilling investieren sollte, um Deine Beschäftigten weiterzubilden, Dein Unternehmen zukunftssicher zu machen und die Fluktuation zu verringern.
Preskilling ermöglicht es einem noch unerfahrenen Kollegen, sich die für eine bestimmte Stelle erforderlichen Fähigkeiten anzueignen und diese in einem geschützten Umfeld einzuüben.
Im Gegensatz zum Upskilling bezieht sich Reskilling auf den Prozess des Erlernens einer ganz neuen Fähigkeit für eine andere Tätigkeit oder neue Stelle.
Upskilling ist der Prozess des Erwerbs neuer und relevanter Kompetenzen, die heute und in naher Zukunft in Deiner Firma benötigt werden.
Upskilling baut auf vorhandenem Wissen auf. Reskilling meint den Erwerb komplett neuer Fähigkeiten für eine andere Tätigkeit.
Die Hälfte aller Beschäftigten weltweit muss in den nächsten Jahren umgeschult werden. Das Thema Mitarbeiterbindung gewinnt dadurch weiter an Gewicht – Upskilling ist ein zentraler Hebel.
Neu geschulte Mitarbeiter arbeiten kosteneffizienter, schneller und mit größerer Zufriedenheit.
Wenn Kollegen aus dem Unternehmen heraus Stellen besetzen können, muss das Personalwesen weniger extern rekrutieren.
Besser geschulte Kollegen erzielen bessere Ergebnisse.
Zufriedene Mitarbeiter reden positiver über ihr Unternehmen.
Geschulte Kollegen erhalten neue Aufgaben, die sie motivieren und längerfristig binden.
Upskilling hält Du und Dein Team auf dem neuesten Stand.
Deine Mitarbeiter werden durch Upskilling vielseitiger einsetzbar.
Die Belegschaft merkt, dass sie beruflich vorankommt.
Upskilling hilft dabei, mit Veränderungen umzugehen.
Upskilling ist ein erster Anstoß für eine echte Lernkultur.
Upskilling sollte ein Lernprozess sein, den Du und Dein Team gemeinsam angehen.
Eine Upskilling-Strategie beschreibt die Durchführung spezifischer Schulungen innerhalb eines Unternehmens.
Upskilling gelingt am besten, wenn Du den Schulungsbedarf kennst und Fortschritte sichtbar machst. Kenjo hilft Dir, den Schulungsbedarf Deiner Mitarbeiter zu ermitteln, Maßnahmen zu dokumentieren und die Entwicklung zu verfolgen. Schau Dir an, wie Kenjos digitale Personalakte Deinen Upskilling-Prozess unterstützt.