Einen betrieblichen Mitarbeiterschulungsplan zu erstellen gehört zur internen Personalstrategie eines jeden HR-Managers. Mitarbeiter werden ständig mit neuen Anforderungen, Kenntnissen und Verbesserungsmöglichkeiten konfrontiert, die einen Einfluss auf ihre Arbeit haben. Daher ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter ein wichtiger Bestandteil der Personalführung.
Dieses persönliche Wachstum kommt wiederum dem ganzen Team zugute, das dadurch auf dem neuesten Stand der Entwicklungen bleibt, einen Impuls für die Unternehmensleistung gibt und Anreize für kontinuierliche Verbesserungen schafft.
Deswegen haben wir von Kenjo eine ausführliche Schulungsplan-Vorlage für Unternehmen erstellt, die Personalmanager dabei unterstützen soll, das Schulungsprogramm der Mitarbeiter und das Weiterbildungsbudget zu erfassen und zu überprüfen.
Unsere Schulungsplan-Vorlage verschafft einen Rundumblick über den persönlichen Weiterbildungsprogramms aller Mitarbeiter im Unternehmen. Individuell nach den Bedürfnissen des Unternehmens können Personaler manuelle Budgetverwaltung, den Schulungsstand und die Anzahl der geleisteten Trainingseinheiten nach Abteilungen verfolgen.
Konkrete KPIs dienen als Leitfaden bei der Erstellung des Schulungsplans, und die Vorlage wandelt die Daten in ein einfach zu visualisierendes Grafikformat um. Folgende Bestandteile sind Teil der Excel-Vorlage:
Alle Grafiken können so angepasst werden, dass diese an Unternehmensanforderungen ausgerichtet sind, z.B. mit folgenden Angaben:
Zur besseren Benutzung unserer Vorlage sind die folgenden Schritte notwendig.
Download der Schulungsplan-Vorlage über diesen Link.
Folgende Reiter ausfüllen:
Nach der Eingabe der unternehmensspezifischen Angaben sind die Grafiken und Entwicklungen Deines Mitarbeiterschulungsplans zu sehen.
Kinderleicht, nicht wahr?! 😉
Gerne zeigen wir Dir, wie Du mithilfe unserer Kenjo-Vorlage und Software die berufliche Entwicklungsstrategie Deiner Mitarbeiter unterstützt.
Außerdem zeigen wir, wie Du deine alltäglichen Aufgaben verbessern kannst, indem Du Dich auf das konzentrierst, was wirklich zählt: Deine Mitarbeiter.
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